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    企業管理

    同事關系

    鴻圖燃氣以人為本,倡導沒大沒小,沒上沒下,沒有森嚴的等級觀念,上下級之間的關系和諧融洽。在工作上高標準、嚴要求,不講情面。為了公司的共同利益相互協作、相互支持,成為事業上的伙伴;在日常生活中,真誠相對、坦誠相待,分享困難、相互幫助,成為生活中的朋友。

    用人理念

    才盡其用,人崗匹配。根據每個人的優勢和特長,將其放在合適的崗位上,最大限度發揮他的長處,避其所短。留用原管理層(有能力有業績、認同鴻圖文化),同時對經理人給予充分的信任,充分授權,放手使用,使其能在自己的責任和職權范圍內自主開展工作。

    管理哲學

    推行無邊界管理,倡導無邊界文化,建立無邊界組織打破成員企業之間以及部門和職級的界限,推動成員企業之間、員工與管理層之間、以及部門之間、員工之間的溝通順暢無阻,實現資源共享。通過推行虛擬大區管理模式,打破組織壁壘,破除“院子理念”,營造“比學趕幫超”的氛圍,相互學習、取長補短,使創新、活力和激情迸發出···
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